客户资源整合

客户资源整合是指根据客户需求为其提供差别化的服务,并努力与客户建立长期战略合作伙伴关系。 针对不同的客户进行不同的策略，针对老客户，建立详实的客户档案资料，不断补充客户数据库，通过客户分析，结合其具体的特征,对客户进行分类管理，采取恰当的客户策略；潜在客户是业绩的增长点，策略是要重点攻克，并使之尽快成为现有客户同样对待未来客户的策略是将之尽可能的转换为潜在客户。

媒体资源整合

根据各种媒体资源的内在联系，按照完整性和有序性等相关联系，对媒体资源进行调整、组合及共享。这种整合并不仅仅是对各种媒体资源在结构、形式及功能上的简单集合，而是通过集聚、重构及优化等方式，使各种媒体资源在传播中发挥最大效果。

流量整合

流量整合是基于信息网络之上的，借助流量整合，帮助企业增强、扩展和重新定义客户整体价值链。通过重塑价值链，不但能够为企业带来电子商务模式的全面革新，更能帮助企业成功实现网络整合营销的创新和发展。

线下资源整合

对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的线下资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并寻求资源配置与客户需求的最佳结合点，以突显企业的核心竞争力。

销售渠道整合

针对同一或不同的细分市场，将多种渠道整合在一起。通过多样的销售渠道可以增加产品的市场覆盖面，有利于企业扩大产品的销售，抢占市场占有率。

流量转换

从获客方式、落地页设计、转化分析、流量承接方式四个维度，结合优质内容运营，促使流量转化为忠实用户，实现企业商业价值。